Por ello, hoy te dejo seven preguntas que multiplicarán tu poder como mentor. Según Michael Bunglay Stanier, autor del libro “The Coaching Routine: Say a lot less, talk to more & alter the way you guide for good“, el poder de una pregunta abierta es que lleva a la conversación a niveles profundos rápidamente.
buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un mentor no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el coach .
A method of asking somebody to assume carrying out a thing in the future and monitoring their reactions. It is usually made use of to check that a alter course of action has been productive, by observing overall body language when the person imagines becoming in the difficult scenario ahead of and after an intervention. If your body language is identical, then the intervention hasn't been thriving.
interchange of data between heterogeneous Personal computer techniques, representation of data in ontologies and expertise bases,
hola cesar, felicitaciones por el articulo, contiene un resumen bien interesante de las preguntas poderosas… aprovecho para plantearte una pregunta…. que tipo de preguntas se deben formular para desmontar una NOMINALIZACION?
¿Si no tienes los recursos necesarios para tomar las acciones que crees necesarias para avanzar hacia tus objetivos? ¿Qué otras opciones tienes?
Existen muchos tipos de omisiones que la gente realiza cuando está explicando una experiencia propia, ya sea porque no recuerda exactamente lo que ocurrió, o porque no es suficiente relevante el hecho que more info ha omitido.
Las palabras adquieren significado a través de las asociaciones que hacemos con objetos y experiencias en nuestra vida diaria. Esto significa que cada término que utilizamos está anclado en experiencias sensoriales únicas que moldean nuestra percepción del mundo.
Hola de nuevo César, gracias por por tu amplia aportación de preguntas «poderosas»esas que hacen replantearse las situaciones desde otros puntos de vista, que hacen incluso dudar de algunos de nuestros planteamientos previos.
Las preguntas abiertas invitan a realizar una reflexión y una explicación. Son ideales para prolongar o abrir una conversación
Ability to recognize challenges and choose corrective motion, like to fix or up grade a ingredient in a working
Se me olvidó comentar que tomaré prestado tus comentarios cuando dice ” Este servicio no es recomendable para”…………
Con esta pregunta, el coach sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus ideas y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:
A process signifies a sequence of activities that jointly attain a specified result, may be decomposed into